آشنایی با برند‌ها در حوزه مسئولیت اجتماعی
آشنایی با برند‌ها در فضای اجتماعی، ایجاد یک جهان بهتر و والاتر است.
معاون ارشد فورد، مدیر ارشد پایداری محیط زیست و همین طور ایمنی، حمایت خود را از سلامت آب و هوا و کره زمین اعلام کرد.
البته تعهد برای مشتریان، برای سلامت سیاره زمین، با انتشار 95% کربن و انتشار آن از وسایل نقلیه و عملیات تامین کنندگان ناشی می‌شود.
بنابراین افراد با فوریت و خوش بینی، در حال مقابله با سه حوزه می‌باشند.
نکته جالب در رابطه با شرکت و حقوق صاحبان سهام، متمرکز شده است.
ایجاد ممیزی و همین طور تنوع در برابری و شمول، در عین حال نسبت به حقوق و دستمزد جهانی آن شامل جنسیت، برای یکسان سازی کارمندان بوده است.
با نگاه اجتماعی برای شرکت‌هایی مانند نتفلیکس، اسپاتیفای مزیت‌هایی برای حمایت از کارمندان و خانواده آن‌ها ارائه می‌شود.
نتفلیکس به کارمندان خود 52 هفته مرخصی ارائه داد.
البته این فرایند از انجام مرخصی را در هر بازه زمانی می‌توان انجام داد.
برنامه مشابهی که در آن برای بازه زمانی کوتاه مدت، ابتدا از 24 هفته مرخصی با حقوق مشخص شد.
با انجام این ابتکار، افزایش تقاضامندی در رابطه با شغل‌های خارجی، هرگز کاهش نیافت.
با صحبت در رابطه با دلایل اجتماعی، نتفلیکس و اسپاتیفای، از پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی خود برای نمایش و حمایت از جنبش‌هایی مانند ماه غرور، پایداری زیست محیطی و زندگی سیاه پوستان است.
نتفلیکس نمونه‌ای از مورد هدف قرار دادن مخاطبین و و اقلیت‌ها در شبکه اجتماعی بصورت هوشمندانه است.
آشنایی با برند‌ها به سبک مراقبت‌های بهداشتی
در صورت بروز یک حادثه، دسترسی به کمک‌های اضطراری و مراقبت‌های بهداشتی، بسیار مهم هستند.
برای ایجاد کمک در این شرایط، برند فایزر، از یک رویکرد سه جانبه سخن به میان می‌آورد.
وجود کمک‌های مالی، راه حل‌های دسترسی به محصول، بعد از شکل گیری طوفان متیو، یک بحران جهانی برای پناهندگان در اروپا و خاورمیانه بود.
کمک‌های مالی از سایر کشور‌ها داده شد.
دریافت پول، با همکاری سازمان‌های غیردولتی برای دستیابی هر چه بهتر و بیشتر مردم به امکانات اولیه بود.
حتی در طول همه گیری کوید 19، به کمک برنامه‌های مالی و جهانی در پزشکی، فایزر، 5 میلیون دلار برای کمک به بهبود، تشخیص و شناخت و درمان در جهت مدیریت بیماران فراهم آورد.
البته کمک‌های بلاعوض، در اختیار کلینیک‌ها، بهبود داده شد.
شرکت فایزر، در سال 2022 بعنوان با اخلاق‌ترین شرکت‌ها در جهان معرفی شد.
آشنایی با برند‌ها و کمک‌های بشر دوستانه ولز فارگو
ولز فارگو، بصورت سالانه، به میزان 1.5% از درآمد خود را به بیش از 14500 موسسه غیرانتفاعی از طریق امور خیریه پرداخت کرد.
امور خیریه‌ای که از جمله بانک مواد غذایی و سازمان‌های انرژی‌های تجدیدپذیر بود.
با انجام این نوع امور خیریه‌ای، بسیاری از استارت آپ‌ها توانستند بازار خود را توسعه دهند.
این شرکت توانست به میزان 6.25 دلار، برای حمایت از واکنش‌های داخلی و جهانی را نیز اهدا نماید.
کوید 19 در پاسخ به همه گیری آن در بین سازمان‌های بین المللی پزشکی، در 30 کشور و 5 میلیون دلار، برای تلاش در سطح محلی برای رفع نیاز‌های جامعه بود.
آشنایی با برند‌ها در کمپین‌های مردمی
اهدای یک جفت کفش و همین طور اهدای بیش از 100 میلیون جفت کفش به کودکان نیازمند شد.
دریافت سود آن برای کمک به افراد کم بینا، از طریق ارائه عینک‌های طبی و درمانی و حتی تامین آب آشامیدنی و ایمنی برای کسب و کار‌ها در کشور‌های در حال توسعه برای ایجاد شغل استفاده کرد.
بنابراین شرکت توزیع کننده کفش، به دلیل ایجاد وابستگی به کفش‌های رایگان برای افراد، بصورت خیریه، در حال سقوط در صنعت کفش سازی قرار گرفت.
بنابراین شرکت تولید کننده کفش، استراتژی خود را دوباره ارزیابی نمود.
این سازمان بجای تمرکز بر روی کفش، انتقاد از سازمان‌های غیر دولتی، بر روی کفش‌های رایگان، اکنون یک سوم خود را به کمپین‌های مردمی اهدا می‌کند.
شامل صندوق اهدای کمین‌های بر علیه عدالت نژادی مانند زندگی سیاه پوستان بود.
آب و هوای خنثی از نظرات بوش
بوش ساختار و اهداف بلند پروازانه‌ای را برای حفاظت و مراقبت از محیط زیست در سر داشت.
هدف آن برای کاهش ردپای اکولوژیکی آن از طریق اقداماتی مانند آب و هوا و استفاده از آب و اقتصاد دایره‌ای تعیین کرد.
البته جاه طلبی، برای کسب نتیجه از سایر سازمان‌ها، هموارسازی آن‌ها برای شرکت‌های جهانی بود. اکنون به اندازه 400 مکان آب و هوای خنثی دارند.
این سازمان، اکنون در سال 2030 تمایل به انتشارات بالادستی، کالا و یا خدمات، خریداری شده و یا پایین دستی بهره‌مندی از محصولات، را به اندازه 15% کاهش دهد.
پس از دستیابی به اهداف اولیه، برای خود در محدوده یک و دو، اکنون در مقابله به انتشارات با همان سختگیری‌های اولیه است.
تکنولوژی پاک جنرال الکتریک
استراتژی تجاری تجدیدپذیر، بیش از یک دهه، در هنگام جنرال الکتریک، با ماموریت دو برابر سازی فناوری هوای پاک و ایجاد درآمد 20 میلیارد دلاری برای محصولات سبز است.
دریافت محصولات سبز، از سال گذشته به شکل ایده آل و درستی راه اندازی شد.
البته جنرال الکتریک، برای پنج نفر بعنوان بخشی از چالش‌ها برای توسعه نوآوری‌های خود مانند توربین بادی، کنتور آب هوشمند و زیرساخت‌های شبکه‌ای ایمن و سایبری، به فناوری اتصال کوتاه و قطع آن، توانست جایزه 100000 دلاری را به پنج نفر اهدا نماید.
آشنایی با برند‌ها و استارباکس
با توجه به فرایند استخدام استارباکس، برای متنوع سازی نیروی کار خود، فرصت‌هایی را برای گروه‌های خاص فراهم آورد.
این کشور، تعهد خود را در سال 2025، زودتر از زمان مورد نظر، در شرکت به اندازه شش سال زودتر، به نقطه عطف رساند.
برای مقابله با برابری نژادی و اجتماعی، استارباکس، یک برنامه راهنمایی برای اتصال سیاه پوستان، بومی‌ها، به رهبران ارشد و سرمایه گذاری در مشارکت آن‌ها اعلام کرد، البته این زنجیره اکنون نیز ادامه دارد.
ادامه این زنجیره به قصد دریافت رنگین پوستان در 30% مشاغل در نقش‌های شرکتی و 40%آن‌ها در زمینه خرده فروشی، نقش داشته باشند.
در سال 2025، دسترسی آنلاین برای بازاریابان و برند‌ها به اوج اهمیت خود می‌رسد.
پاسخ دهید
میخواهید به بحث بپیوندید؟مشارکت رایگان.