آیا شبکه اجتماعی توییتر تغییر میکند؟
آیا شبکه اجتماعی توییتر سناریویی مبنی بر تغییر را در ساختار خود دارد؟
تصاحب توییتر توسط ایلان ماسک، حادثه آفرین بود.
در نظر ایلان ماسک، بسیاری از برندها، در زمان تخصیص بودجه برای تبلیغات، ثبات را به رویدادی بودن کار خود، ترجیح دادهاند.
توییتر، به عنوان بزرگترین فضای تبلیغاتی شناخته شده نیست.
اما نکته مهم، نقش مهم آن در استراتژی بازاریابی برای برندها است.
به شکل طبیعی، هر برند در حال حاضر، در بازاریابی توییتر، سرمایه گذاری کرده است.
بسیاری از سرمایه گذاران، نسبت به نوع آینده نگری خود نسبت به توییتر خوش بین هستند.
آیا ایلان ماسک، میتواند اولین فرد، برای تغییر در توییتر باشد؟
ایلان ماسک، چگونه میتواند تغییراتی را در ساختار توییتر به وجود آورد؟
ایلان ماسک، تلاشهای زیادی برای خارج سازی خود از این معامله، تصاحب توییتر 27 اکتبر، به مبلغ 44 میلیارد دلار بست.
در آن زمان، او هزاران نفر از کارکنان خود را اخراج کرد.
بسیاری دیگر از کارکنان نیز، با درخواست ایلان برای امضای سوگند نامه وفاداری، سازمان را ترک کردند.
ایده بزرگ ایلان ماسک، اضافه سازی یک سرویس اشتراک، نوین برای حسابهای تائید شده با قیمت 8 دلار در ماه است.
بعد از پرداخت هزینه، از برندهای بزرگ تقلید میکنند.
فردی به نام Eli Lilly ماسک، راه اندازی سرویس را به تاخیر انداخت.
البته این اقدام، یک تاثیر مادی بر روی قیمت سهام شرکت داروسازی داشت.
بسیاری از تحلیلگران در این صنعت، استراتژی برای زیربنای اقدامات ماسک پیش بینی نکردهاند.
احتمال این که ایلان، رویکردی شبیه به تسلا را در پیش گرفته و آن را به عنوان یک تجارت کاملأ متفاوت به کار بسته است.
نقش تبلیغات در شرکت ایلان ماسک
شرکت تسلا، برای تبلیغات پولی دریافت نمیکند.
در حساب سازمان تسلا، هزینه موجود برای بازاریابی، به عنوان غیر مادی ذکر شده است.
ایلان ماسک، در توییتر خود در سال 2019 اینگونه نوشت که: تسلا برای تائیدیهها به هیچ عنوان تبلیغ نمیکند؛ حتی هیچ پولی را نیز پرداخت نمیکند.
در عوض، تنها از پول، برای افزایش کیفیت محصولات استفاده میشود.
البته همه سازمانها، مانند شرکت تسلا نمیباشند.
بیشتر شرکتهای بزرگ، پول بسیار زیادی را صرف بازاریابی دیجیتالی خود میکنند.
در فضای توییتر، ساخت یک محصول عالی، به کمک برند، برای دستیابی به اهداف خود، با تبلیغات همراه است.
آیا برندها به تغییرات شبکه اجتماعی توییتر توجه دارند؟
هزینه تبلیغات در این پلتفرم، در سراسر جهان، 30% عقب نشینی داشته است.
بسیاری از شرکتهای بزرگ، هزینههای خود را در توییتر متوقف کردهاند.
به طور مثال، شرکت میسی، تبلیغات توییتر را در آستانه روز شکرگزاری متوقف کرد.
بزرگترین خریدار رسانه، به مشتریان خود نسبت به تبلیغات در توییتر، هشدار داد.
گروه تبلیغات، 90% از درآمد توییتر را به خود اختصاص میدهد.
اما استفاده از توییتر، به عنوان پلتفرم اصلی برای بیشتر تبلیغ کنندگان نیست.
به عبارت دیگر، توییتر به برند بیشتر از برند به توییتر نیازمند است.
آیا شبکه اجتماعی توییتر کانال مهمی برای برندها است؟
در هر صورت، توییتر، به عنوان یک کانال مهم برای بسیاری از برندها است.
توییتر، فضایی که گفتگوی بین برندها، بیشتر اتفاق میافتد.
البته انرژی به عنوان یک تبلیغات جایگزین برای متا، گوگل و آمازون وجود دارد.
البته اقدامات آقای ایلان ماسک در آینده، غیر قابل ارزیابی است.
اکنون توییتر، به عنوان یک سازمان خصوصی فعالیت میکند.
با توجه به این که در ذهن آقای ایلان ماسک، چه فاکتورهایی دارای برتری میباشند؛ موارد زیر به عنوان موقعیتهای آینده در جهت برندها مطرح میشود که شامل:
- ادامه مسیر فعلی برای توییتر
- فعالیت تبلیغ کنندگان
- جذب تبلیغ کنندگان توسط توییتر
- توییتر مسیر کاملأ متفاوتی را ترسیم میکند
آیا توییتر به مسیر فعلی خود ادامه میدهد؟
برای ادامه مسیر فعلی توییتر، ایلان ماسک، اقدامات اخیر خود را به یک نتیجه نیمه منطقی رسانده است.
ایلان، برای سرمایه گذاری کوتاه مدت، برای تبلیغ، بند کمکی را از بین میبرد.
در این مدل از توییتر نوین، تبلیغات، اولویت نیست.
در عوض، فاکتور نهایی برای تولید محصول بهتر و با کیفیت بیشتر است.
افزایش درآمد اشتراک، مدنظر است.
فعالیت تبلیغ کنندگان ابتدا باید در کنترل دقیق مکالمات برند باشد.
نام برند شناسایی و با مشتریان ارتباط گرفته میشود.
کنترل بسیار اندک بر روی پلتفرم، برای مدیریت تصاویر، برند درگیر برخی از تعاملات شود.
تجزیه و تحلیل مخاطب
برخی از مشتریان به پلتفرمهای دیگر مهاجرت میکنند.
بنابراین باید با سرعت بیشتر، به نیازهای آنها سازگار شد.
در نتیجه ذهن باید باز نگه داشته شود.
البته بخشهای دیگر، باید جذب توییتر شوند.
جذب دوباره تبلیغات
ماسک در نامهای به تبلیغ کنندگان نوشت: تبلیغات بی ارتباط و یا کم ربط، اسپم میباشند، اما تبلیغات بسیار مرتبط با موضوع، در اصل، محتوا هستند.
کمتر فردی استدلال خود را در تبلیغات توییتر، در شکل فعلی، موثرترین گزینه موجود برای برندها میداند.
توییتر برای خدمات و مکالمه با مشتری، فوق العاده است.
اما در ارائه هدف گیری، برای برند در اینستاگرام یا گوگل، تاثیرگذار بوده است.
ماسک برای تبلیغات مبتنی بر برند، خوش بین نیست.
اما دیدگاه متفاوتی برای بازاریابی شخصی مبتنی بر عملکرد دارد.
توییتر پیشنهادات تبلیغاتی خود را برای ایجاد فرمتهای رسانهای نوین با معیار و عملکرد درست اصلاح میکند.
این فرایند، مستلزم دریافت اطلاعات بیشتر از طرف کاربران است.
برای بازگشت اعتماد تبلیغ کننده، نیاز به برگشت مقداری از محتوا برای تعدیل سازی آن است.
آیا شبکه اجتماعی توییتر دارای مسیر متفاوت برای مشاغل است؟
در این شاخص، توییتر، به دنبال یک برنامه فوق العاده است.
این برنامه مهم شامل، پرداخت و سواری در شرکت تسلا است.
ماسک این سازمان را به عنوان نسخه غربی ویچت بسیار محبوب برای چین راه اندازی میکند.
در کشور چین، وی چت، به عنوان یک میزبان، برای هزاران مینی برنامه و بازی است.
البته تمامی تراکنشهای موجود برای این پلتفرم، کاهش پیدا میکند.
در حالی که متا، تمام تلاش خود را برای عصر بعدی در شبکه اجتماعی افزایش میدهد؛ گذر مشابهی را پشت سر میگذارد.
فیسبوک، اینستاگرام و واتس آپ، در یک کانال تبلیغاتی برای برندها جمع میکند.
برای تصاحب بخشی از زمین در آینده، متا میلیاردها دلار، برای برنامههای متاورس سرمایه گذاری میشود.
مسیر توییتر برای کسب وضعیت ابر برنامهای بسیار متفاوت به نظر میآید.
بنابراین توییتر میتواند هر سناریویی را به صورت کلان، دنبال و به سمت دیگری ببرد.
پاسخ دهید
میخواهید به بحث بپیوندید؟مشارکت رایگان.