آیا ساختار توییتر قابل به تغییر است؟

آیا ساختار توییتر توسط ایلان ماسک، یک حادثه و اتفاق ساده بود؟

ساختار توییتر، از بزرگترین و گسترده‌ترین پلتفرم و بستر‌های تبلیغاتی مناسب بود.

اما اکنون بستر‌های دیگری از شبکه‌های اجتماعی روانه بازار رقابت در بین استفاده کنندگان آن‌ها شده‌اند.

اما همچنان توییتر، نقش بسیار مهم و ارزنده‌ای را برای هر برند صورت طبیعی بازی می‌کند.

در بازاریابی برای توییتر، سرمایه گذاری‌های ایده آلی انجام شده است.

سناریو‌های نوینی برای ساختار توییتر، در جهت استفاده کنندگان از تبلیغات وجود دارد.

فرضیه سازی و انجام اسلوبات ذهنی، هر کدام برای توییتر از اهمیت زیادی برخوردار است.

البته ایلان ماسک، با تلاش‌های بی وقفه و متعدد خود برای خروج از این معامله، ابتدا صاحب توییتر شد.

در 27 اکتبر توانست به مبلغ 44 میلیارد دلار این شبکه اجتماعی را از آن خود کند.

بعد از بست قرارداد شبکه توییتر برای خود، بیش از هزاران نفر از کارکنان این شبکه اجتماعی را بیرون کرد.

اما بیش از نیمی از کارمندان در این سازمان، با درخواست‌های مکرر به ایلان ماسک، برای امضای سوگند وفاداری باید آماده می‌شدند.

اما کارکنان توییتر، برای امضای سوگند وفاداری به ایلان ماسک، سرباز زدند و تصمیم به ترک شرکت را گرفتند.

آیا ساختار توییتر دارای ایده بزرگ است؟

اما برای شبکه اجتماعی توییتر، اضافه سازی یک سرویس اشتراک نوین، تنها ایده جذاب برای این پلتفرم بوده است.

بنابراین حساب‌های تعیین کننده با قیمت 8 دلار در ماه بعد از مجموعه حساب‌ها برای هزینه اولیه قابل به پرداخت شدند.

بنابراین از برند‌های بزرگ نیز تقلید‌هایی صورت گرفت.

برخی از این برند‌ها برای ماسک، با تاخیر انجام شد.

البته وجود این اقدامات تاثیرات مادی را به همراه خود داشت.

البته قیمت سهام برای سازمان داروسازی، بعد از یک حساب تقلید آمیز، برای مدیریت رسمی شرکت توییتی مبنی بر اینکه دارویی مانند انسولین رایگان است ارائه شد.

اما این توییت توانست به اندازه 4% نرخ این دارو را کاهش دهد.

آیا ساختار توییتر برای صنعتگران نقش مهمی را ایفا می‌کند؟

اما بیشتر صنعتگران در افکار خود هیچ نوع استراتژی را در نظر ندارند.

البته استراتژی‌هایی که زیربنای خوبی را برای ایلان ماسک ایجاد کند.

در این رابطه، احتمال اینکه ایلان ماسک، بتواند از یک رویکرد دیگر استفاده کند زیاد است.

رویکردی که برای تسلا کارآمد و از آن استفاده شده بود برای تجارت به این سبک، آن هم برای شبکه‌های اجتماعی، یک فرایند کاری بسیار متفاوت بود.

تبلیغات در توییتر

به طور مثال، شرکت تسلا، برای تبلیغات، هیچ نوع پولی را پرداخت نمی‌کند.

البته حساب‌های یک سازمان، می‌توانند هزینه‌های موجود برای بازاریابی را مشخص کنند.

در اصل ایلان ماسک، در سال 2019، در یک توییت اعلام کرد که تسلا برای دریافت تاییدیه‌های هیچ مبلغی را دریافت نمی‌کند.

یا حتی برای این نوع از تاییدیه‌ها پولی را نیز پرداخت نمی‌کند.

در واقع، تنها این مبلغ از پول، برای عالی سازی محصولات در تسلا بکار می‌رود.

اما با این روند، بسیاری از سازمان‌ها مانند تسلا فعالیت خود را انجام نمی‌دهند.

بلکه بیشتر سازمان‌ها، پول بسیار زیادی را صرف بازاریابی آنلاین می‌کنند.

ارزشمندی قابل به توجهی برای آن‌ها به وجود می‌آورد.

البته در ساختار توییتر، تولید محصولات عالی و ارزشمند، همگی به واسطه برند و دستیابی به هدف‌های تبلیغاتی همراه است.

درآمد سالانه برای این سازمان، بصورت تقریبی، برای خدمات قابل به هدایت است.

آیا ساختار توییتر برای تبلیغات احترام قائل است؟

اولین نشانه‌ها، حاکی از عدم احترام برای اولویت بندی تبلیغات در راستای ذهنی ایلان ماسک است.

این فرد، قسمت تعدیل محتوا برای توییتر را از سازمان اخراج نمود.

حتی یک تئوری برای توطئه سازی در جهت جناح سمت چپ را نیز به وجود آورد.

اما ساختار مداخله آمیز مستقیمی را برای کاربران توییتر ایجاد نکرد.

حتی برای کاربران توییتر، چگونگی فرایند انتخابات میان دوره‌ای برای آمریکا و میزان رای دهندگی آن‌ها را نیز مطرح کرد.

موضوع رای و انتخابات میان دوره‌ای، برای کاربران یک جنجال بزرگ را به راه انداخت.

بسیاری از محققین در این رابطه، از این نوع تصاحب به سخنان تنفر آمیز با قابلیت مشاهده و اندازه گیری این سخنان را مشخص کردند.

آیا برند‌ها به تغییرات در توییتر واکنش نشان دادند؟

برخی از برآورد‌های محتاطانه حاکی از آن است که هزینه برای تبلیغات، در این نوع از پلتفرم، برای سراسر جهان، به اندازه 30% عقب نشینی را به همراه داشته است.

البته تعدادی از شرکت‌های بسیار بزرگ در جهان، از این قسم پای خود را فراتر نهاده‌اند.

البته اعلام به وجود هزینه‌ها و توقف آن‌ها در توییتر بوده است.

به طور مثال، برای مسی، در جهت کسب تبلیغات برای توییتر، خود را در آستانه رژه سالانه در روز شکرگزاری را متوقف کرد.

بزرگترین افراد خریدار شبکه اجتماعی، به مشتریان خود در رابطه با تبلیغات در توییتر و ریسک بالای آن، هشدار دادند.

نکته

اما نکته مهم برای شبکه اجتماعی توییتر تبلیغات بود.

تبلیغات به اندازه 90% از هزینه و درآمد موجود برای شبکه اجتماعی توییتر را تامین می‌کند.

اما این ساختار، یک پلتفرم اصلی و ماندگار برای بیشتر تبلیغ کنندگان نیست.

بعبارت دیگر برای ساختار توییتر، برای برند‌ها، بیشتر نیاز به یک برند با ساختار توییتر است.

البته که برند‌ها با قالب ساده‌تری می‌توانند هزینه‌های موجود در ساختار توییتر را برای خود متوقف سازند.

بعبارت دیگر میزان قابل توجهی سود به آن‌ها انتقال داده می‌شود.

در صورتی که بیشتر افراد، انتظار خود را نسبت به تیک تاک بیشتر می‌دانند.

اما با وجود شبکه‌های اجتماعی دیگر، بودجه توییتر از کجا تامین می‌شود؟

اما توییتر، همچنان یک شبکه اجتماعی بسیار مهم برای سایر برند‌ها بشمار می‌آید.

البته گفتگو‌های زیادی بین برند‌ها اتفاق می‌افتد.

انرژی برای ارائه و جایگزینی یک تبلیغات در متا و گوگل و آمازون، امکان تشکیل را دارد.

بیشتر متخصصین، در رابطه با فعالیت‌های توییتر و ایلان ماسک، نمی‌توانند هیچ پیش بینی‌هایی را از آینده این شبکه اجتماعی به فرماندهی ایلان ماسک را برای آینده داشته باشند.

از آنجایی که توییتر، به سبک یک شرکت خصوصی فعالیت خود را انجام می‌دهد.

البته هوس‌های این شبکه اجتماعی تعیین کننده وقایع است.

با در نظر گرفتن این موضوع، ابتدا باید برنامه ریزی‌های لازم را بجای استفاده از سناریوی عاقلانه مشخص کرد.