ایجاد تحلیل رقابتی در بازاریابی آنلاین چیست؟
ایجاد تحلیل رقابتی در بازاریابی آنلاین برای جلو زدن از رقیبان راهی موثر در جهت رشد کسب و کار است.
فرایند تجزیه و تحلیل به صورت رقابتی در فضای آنلاین، قسمت کلیدی و مهم برای استراتژی بازاریابی آنلاین است.
بنابراین باید استراتژی آنلاین به شکل موثر برای رقیبان باید به درستی درک شود.
به هر جهت دریافت نقطه قوت و ضعف، در ساخت و به رشد رسانی کسب و کار، از اهمیت زیادی برخوردار است.
بنابراین نیاز به افراد دیگر، با هزینه بیشتر برای انجام یک فعالیت در کسب و کار نیست.
بلکه باید نسبت به فاکتور‌های تاثیرگذار در کسب و کار اطلاعات کافی را در اختیار داشت.
تحلیل رقابتی چیست؟
دلایل استفاده از تحلیل به صورت رقابتی در کسب و کار آنلاین چیست؟
آیا در تحلیل رقابتی از تجزیه و تحلیل استفاده می‌شود؟
انواع متفاوت برای تحلیل رقابتی کدامند؟
ابزار‌های مناسب برای تجزیه و تحلیل رقیبان چیست؟
ساختار تحلیل به شکل رقابتی، در فرایند بازاریابی آنلاین، برای شناسایی نقاط قوت و ضعف یک کسب و کار است.
استراتژی‌های کاربردی برای یک سازمان، در نهایت در زمینه بازاریابی، قیمت گذاری و همین طور توسعه محصول و توزیع آن، برای کسب بینش مورد ارزیابی قرار می‌گیرد.
با شناسایی استراتژی‌های دیجیتالی، آگاهی از برند، تعامل بیشتر با مشتری، و از همه مهمتر کسب درآمد است.
هدف از ایجاد تحلیل رقابتی در بازاریابی آنلاین
اولین سوال، در رابطه با تحلیل رقابتی، در فرایند بازاریابی آنلاین، هدف از ایجاد آن است.
دامنه تحلیل رقابتی با توجه به کشف هر آنچه که مورد نیاز برای کسب و کار است، متفاوت می‌باشد.
هر آنچه مورد تجزیه و تحلیل قرار می‌گیرد، به اندازه علاقه مندی نسبت به آن، باید گسترده و متمرکز باشد.
برای بهینه سازی بر روی وبسایت، باید بر روی آن متمرکز شد.
ایجاد تحلیل برای بازاریابی آنلاین، دارای مزیت‌های زیادی است که شامل:
- موانع برای فرصت در بازاریابی مورد شناسایی قرار می‌گیرد
- شناسایی ارزشمندی پیشنهادی و تفاوت آن برای رقیبان
- شناسایی نقاط ضعف رقیبان و برجسته سازی آن
- مورد هدف قرار گیری استراتژی آنلاین در بازار
- منطقه و مشتریان نوین شناسایی می‌شوند
- روند موجود در بازار کشف می‌شود
- شناسایی پتانسیل یک محصول و یا خدمات نوین
- معیاری برای سنجش عملکرد
تحلیل رقابتی چه مواردی را در بر می‌گیرد؟
تجزیه و تحلیل رقابتی در فرایند بازاریابی آنلاین، به معنی وجود پلتفرم‌های متفاوت برای هر یک از رقیبان است.
دریافت و کمک به رشد آن‌ها و در نهایت محک به رقیبان است.
ایجاد تحلیل رقابتی برای رقیبان چگونه است؟
البته با تمامی رقیبان در بازار برای هر کسب و کار نباید به صورت یکسان رفتار کرد.
البته با توجه به طرح رقابتی، تمامی رقیبان، به شکل دسته بندی و با شاخص استاندارد در کنار هم قرار می‌گیرند.
برخی از رقیبان، به شکل مستقیم، محصول و یا خدمات مشابهی را به مخاطبین می‌فروشند.
سازمان‌ها، نسخه بسیار مشابهی از محصول و یا خدمات را به شکل متفاوت به مشتریان خود ارائه می‌دهند.
در حالت سوم، برند‌های مرتبط با یک کسب و کار، به هیچ عنوان با خدمات مخاطبین خود رقابت نمی‌کنند.
با فرایند تقسیم بندی فوق، چگونگی ارتباط با تجارت توسط رقبا، مشخص می‌شود.
مشتریان هدف را مشخص کنید
درک از مخاطبین رقیبان، اطلاعات زیادی را در مورد تجارت به افراد می‌دهد.
این فرایند، کمک کننده به درک از رقیبان و هدف قرار دادن آن‌ها است.
البته کانال‌های دیجیتالی به شکل موثر برای این مورد، فعالیت می‌کنند.
بهترین راه حل، برای دریافت اطلاعات از مشتریان، دریافت جذابیت برای برند است.
برند برای چه کسانی جذاب است. البته با نگاه به این موضوع، می‌توان به این شاخص پی برد که شامل:
- ایجاد بیانه برای ماموریت
- پیام رسانی
- تعامل با شبکه اجتماعی
- وبلاگ
- دارایی‌های قابل به دانلود
- وبینار
- پادکست
- دریافت نظرات مشتریان
با ارزیابی هدف، محتوا، تعاملات برای رقیبان، اطلاعات بسیار زیادی در رابطه با آن‌ها کسب می‌شود.
به کمک دریافت نظرات مشتریان، می‌توان تاکتیک‌هایی را برای متمایز سازی گروه استفاده کرد.
استراتژی برای بازاریابی آنلاین
برای استفاده از فرایند بازاریابی آنلاین، باید استراتژی دیجیتالی را آمیخته در کنار آن داشت.
با دریافت تکنیک‌های بازاریابی، رقیبان قابل به تجزیه و تحلیل می‌باشند.
چه محصولی بیشتر فروخته می‌شود؟
مشتریان در رابطه با محصول و یا خدمات، به چه چیزی علاقه مند می‌باشند؟
چه ویژگی‌های محصولی در رابطه با محصولات رقیبان و دیگران وجود دارد؟
تفاوت در قیمت نشانه چیست؟
آیا پرداخت هزینه‌ها باید به صورت یکباره یا مبتنی بر اشتراکات باشد؟
چه فاکتور‌هایی بر روی جذابیت در قیمت گذاری تاثیر دارند؟
از چه روش‌هایی برای تبلیغات استفاده می‌شود؟
اطلاعات بسیار زیادی در رابطه با حوزه متمرکز در یک کسب و کار، قابل به دسترسی است.
هر نوع داده کمی و کیفی باید در نظر گرفته شود.
بهترین شیوه برای ایجاد تحلیل رقابتی چیست؟
برخی از رقیبان، برتری خود را به دلیل داشتن استراتژی بهینه برای ساختار آنلاین، در یک بازه زمانی مورد آزمایش قرار می‌دهند.
بنابراین بهترین شیوه برای ایجاد تعامل در جهت دریافت استراتژی موفق برای کسب و کار رقم می‌خورد.
به کمک تجزیه و تحلیل رقابتی، از تیک تاک، می‌توان استفاده کرد.
تاثیر چارچوب برای تحلیل چیست؟
استفاده از روش استاندارد و مناسب برای تجزیه و تحلیل رقیبان، بستگی به دانستنی‌های افراد است.
برای کشف فرصت و یا تهدید‌های موجود در کسب و کار در بازار، با اتمام جمع آوری داده‌ها، می‌توان نقاط ضعف و قوت را شناسایی کرد.
چارچوب دیگر، دریافت پنج نیروی دیگر است. از جمله این که تهدید وارد کنندگان و جایگزین‌های آن‌ها، قدرت چانه زنی در رابطه با جایگزین‌ها، رقابت، قدرت چانه زنی در رابطه با تامین کنندگان، خریداران است.
سازماندهی داده در تجزیه و تحلیل رقابتی
جمع آوری هر نوع داده در رابطه با رقیبان، باید به صورت سازمان یافته دسته بندی شود.
به این ترتیب، بینش‌هایی برای فعالیت اجتماعی آینده کسب می‌شود.
در زمان جمع آوری داده، از رقبا، در زمینه‌های متفاوت، برای شناسایی فرصت‌ها یک ارزیابی نوین است.
معیار‌های موجود برای تجزیه و تحلیل، شامل محدوده در بازه قیمت، فعالیت در شبکه اجتماعی، تاکتیک‌های موجود برای تولید سرنخ، ابتکارات برای بازاریابی محتوا، پیشنهادات بازدید کنندگان برای اولین بار می‌باشد.
بنابراین باید انواع تحلیل‌های رقابتی را در بازاریابی آنلاین در نظر داشت.
پاسخ دهید
میخواهید به بحث بپیوندید؟مشارکت رایگان.