آیا اهداف توییتر در حال تحول است؟

آیا اهداف توییتر موقعیت خاصی را برای آینده در جهت اعتماد سازی برند‌ها انجام می‌دهد؟

البته ایلان ماسک، بیشتر اقدامات خود را در سال‌های اخیر، بیشتر به نتیجه‌های نیمه منطقی رسانده است.

این فرد، به جای دستیابی به سرمایه گذاری‌های کوتاه مدت و بسیار زیاد، البته مورد نظر تبلیغ کنندگان، بیشتر تمایل به از هم پاشیدگی این رابطه را دارد.

در این توییتر نوین، تبلیغات اولویت اول نیست.

اما ساخت یک محصول بسیار نوین و مناسب، می‌تواند منبع خوبی برای اشتراک گذاری آن و ایجاد درآمد باشد.

تولید محصول بهتر و مطلوب، تنها برای ماسک و چند تن از مهندسین آن در سازمان، برای پلتفرم توییتر، یک منبع باز و با محدودیت‌های بسیار اندکی در حال نشر محتوا خواهد بود.

نیاز‌های موجود برای تبلیغ کنندگان، ابتدا با دیدگاه اولیه ایلان ماسک برای توییتر، با یک دوره انتقالی با ساختار آشفتگی سازگار نیست.

این فرد، مبالغ بسیار هنگفتی را صرف مالکیت مستقیم در یک سازمان کرده است.

بنابراین ایلان ماسک در ترجیحات و علاقه مندی‌های خود به هیچ عنوان فعالیت کاری خود را در تبلیغات محدود نساخت.

آیا اهداف توییتر برای جذب تولید کنندگان محتوا مطلوب است؟

اما توییتر، توانست از ویژگی‌های بارز برای ساختار فیلم، برای جذب تولید کنندگان محتوا استفاده کند.

ابتدا باید بازه مکانی را نیز برای شروع کار، بسیار روشن مشخص کرد.

طبق سخنان موجود برای شبکه اجتماعی توییتر، ابتدا در نیمه اول سال 2022، به اندازه 1.5 میلیارد در مورد بازی اولیه وجود داشت.

اما در صورتی که بیش از 10.4 میلیارد توییتر در مورد اخبار وجود داشت.

فعالیت تبلیغ کنندگان در سناریوی اول ایلان ماسک چه بود؟

ابتدا باید کنترل دقیق بر روی مکالمه‌های برند با حفاظت کامل انجام می‌شد.

در آغاز نام برند باید شناسایی شود و بعد از آن با مشتریان در تماس بود.

با کنترل اندک بر روی پلتفرم، امکان وجود شرایط اجباری برای مدیریت تصویر برای برند و تعاملاتی از این دست می‌باشد.

روند‌های موجود برای مخاطبین باید مورد تجزیه و تحلیل قرار بگیرد.

برخی از بخش‌های موجود برای مشتریان، در ابتدا باید بر روی پلتفرم‌های موجود قابل به مهاجرت باشد.

اما با سرعت بیشتر باید با نیاز‌های اولیه سازگاری داشت.

البته در ذهن، باید این فاکتور‌های قابل قبول را دسته بندی کرد.

بخش‌های دیگر برای مخاطبین، باید جذب توییتر شوند.

البته فرصت ایده آل برای استفاده و حضور افراد بصورت فعلی باید ایجاد شود.

آیا اهداف توییتر برای اندازه کردن گزینه‌های جایگزین است؟

ابتدا باید مراقبت‌های ویژه را در رابطه با پلتفرم‌های نوظهور و نوین را داشت.

به صورت طبیعی، باید به دنبال و ارائه جایگزین‌های ایده آلی برای توییتر و تغییرات اساسی برای آن بود.

توییتر در تلاش‌های خود برای تبلیغ کنندگان قابلیت جذب آن‌ها را قرار داده است.

البته تبلیغات بصورت گسترده برای ایلان ماسک و پذیرفته شدگان ارزش تبلیغات پیشنهادی را نمی‌بیند.

در بیشتر اظهارات عمومی این فرد، بصورت قطع ارزش‌های تبلیغاتی مشاهده نمی‌شود.

با این حال، امکان اینکه نظر این فرد نسبت به این موضوع اندکی با تغییر باشد؛ باز هم جای بحث دارد.

ایلان ماسک، طبق نامه‌ای به تبلیغ کنندگان در ماه اکتبر چنین بیان کردن که تبلیغات با ساختار نامرتبط، اما بسیار اندک، می‌توانند به سبک یک اسپم باشند.

اما تبلیغات با ساختار مرتبط با واقعیت محتوا، استدلال کننده موثر بودن برای برند‌ها می‌باشند.

افراد اندکی نسبت به تبلیغات در توییتر، در ظاهر و شکل فعلی برای آن‌ها، گزینه‌های موجود برای برند را در نظر می‌گیرند.

اما توییتر برای خدمات مشتری و مکالمه فوق العاده با آن‌ها، در ارائه گزینه‌ها و هدف گیری برای برند، در اینستاگرام و ساختار گوگل، به آنها عادت شده است.

دیدگاه و نگاه ایلان ماسک به تبلیغات

ایلان ماسک، نگاه منفی نسبت به تبلیغات مبتنی بر برند را دارد.

نگاه او به این تبلیغات، بسیار سطح پایین است.

اما امکان وجود دیدگان متفاوت نسبت به بازاریابی برای ساختار شخصی سازی و مبتنی بر عملکرد وجود دارد.

در این بحث، ابتدا باید برای توییتر پیشنهاداتی را برای تبلیغات و ایجاد فرمت‌هایی برای رسانه نوین و معیار‌های عملکرد آن ایجاد و اصلاحات اولیه را انجام داد.

کاربران می‌توانند با توجه به اطلاعات شخصی با شاخص افزایشی، برای توییتر اطلاعات دقیق‌تری را از کاربران در هنگام تعامل با سایت را دریافت نمایند.

برای برگشت اعتماد برای تبلیغ کنندگان به معنی بازگشت برای مقداری تعدیل سازی محتوا نیز است.

دامنه بسیار وسیعی برای بهبود در تبلیغات، برای توییتر وجود دارد.

البته برند‌ها از یک جایگزین برای بازاریابی با شاخص عملکردی بهتر بیشتر استقبال می‌کنند.

اما این موضوع، مستلزم یک موقعیت و محیط مناسب برای برند و ایجاد تغییرات قابل توجه به واسطه ایلان ماسک است.

با توجه به میزان چرخش‌های اخیر این فرد، فرایند فوق، چندان دور از ذهن نخواهد بود.

آیا اهداف توییتر برای تبلیغ کنندگان باید مورد آزمایش قرار بگیرد؟

ابتدا باید از آزمایش‌های کوچک استفاده کرد.

برای ساختار توییتر، باید نقش و عملکرد قابل توجه و مثبتی را برای تبلیغات و ایمنی برند ارائه داد.

راه اندازی و مسیریابی برای یک برند، از نظر دید و مکان نمایش برای تبلیغات باید فراتر از آنچه در پلتفرم گزارش شده نمایش داده شود.

مقیاس بندی برای فعالیت‌ها

یک برند بزرگ، با ورود خود به یک پلتفرم نوین، فاکتور‌های زیادی را برای از دست دادن دارد.

اما با ورود نسخه نوین از تبلیغات در ساختار شبکه اجتماعی توییتر، می‌تواند جذابیت خاصی را برای برند و تبلیغات او ایجاد کند.

البته قبل از اینکه این فرصت به دست دیگران بیفتد، باید صاحب برند از آن نهایت استفاده را داشته باشد.

توییتر نوین در متن قرار می‌گیرد

البته شیوه‌های زیادی برای ردیابی سند و در توییتر بکار می‌رود.

بنابراین باید نسبت به این اسناد تجزیه و تحلیل‌های لازم را انجام داد.

آیا استفاده از پلتفرم شبکه اجتماعی بصورت معنادار برای خرید مشتری می‌تواند کمک کننده باشد؟

چگونه ساختار شبکه اجتماعی توییتر می‌تواند با سایر کانال‌های تبلیغاتی برای رسیدن به اهداف ترکیب شود؟

اما شبکه اجتماعی توییتر، یک مسیر کاملأ متفاوت را برای خود ترسیم کرده است.

این مسیر از نظر سوددهی و ارزش آفرینی برای کسب و کار‌های نوین و برند‌ها، می‌تواند یک نقطه متمایز کننده نسبت به سایر پلتفرم‌های شبکه اجتماعی باشد.