انواع شیوه رقابتی و اثرگذار در مشاغل آنلاین کدامند؟
انواع شیوه رقابتی در فعالیت آنلاین، شکل‌های متفاوتی را به خود اختصاص داده است.
امروزه در بازار رقابت، شکل‌های متمایز کننده‌ای را نمایان ساخته است.
هر یک از رهبران تجاری، امروزه می‌توانند یک مدل کلاسیک و رقابتی را مطالعه و تجربه کنند.
اکثر سازمان‌ها، به صورت مشارکتی با صنایع، محصولات مشابهی را به فروش می‌رسانند.
رهبران این نوع از مشارکت‌ها، به صورت معمول، توانسته‌اند معیار‌های اقتصادی و قابلیت کارایی و کیفیت را برای محصولات و دریافت امتیازات مطلوب را برای کسب و کار خود داشته باشند.
آن‌ها برای دسترسی به هدف خود، به دنبال برنامه ریزی‌های خاصی بوده‌اند.
حتی از یک فرایند متمرکز به صورت اجرایی نیز استفاده می‌کرده‌اند.
کتاب‌های سنتی برای تدوین استراتژی‌های بازاریابی و رقابت در بازار امروزه به کار نمی‌آید.
بنابراین به تنهایی نیز کارایی ندارد. در همه مشاغل رقابت‌ها پیچیده‌تر و پویاتر شده‌اند.
طول عمر محصولات و شرکت‌ها در حال کاهش است.
البته تجارت و تکنولوژی به سرعت در حال تغییر و پیشرفت می‌باشد. امروزه رقابت بسیار بالا و هنوز هم عدم ثبات اقتصادی وجود دارد.
شرکت‌های امروزی که در حال رقابت با یکدیگر هستند.
در حال حاضر با ابعاد جدیدی از رقابت در حال مبارزه هستند.
شکل دادن به موفقیت‌های انعطاف پذیر و سازگاری با شرایط نامعلوم و حتی ادامه دادن در شرایط سخت به نوبه خود، نیازهایی برای رویکردهای جدید برای کسب و کارها به وجود آورده است.
در سال اخیر شکاف زیادی بین عملکرد شرکت‌های برتر و شرکت‌های پایین‌تر افزایش یافته است.
انواع شیوه رقابتی برای رهبران تجاری
بسیاری از رهبران تجاری، برای فعالیت‌های خود، با مسائل پیچیده‌ای، از رقابت رو به رو شده‌اند.
در دهه 20، این مسئله دشوار‌تر و سطح آن بسیار اساسی‌تر شد.
بنابراین در این دهه، سطح رهبران نسبت به کسب و کارهای دیگر، متمایز شد.
انواع شیوه رقابتی، در سطح اساسی‌تری، برنده را از بازنده متمایز می‌کند.
5 ضرورت جدید رقابت شامل موارد زیر است که عبارتند از:
- افزایش نرخ یادگیری سازمانی
- اعمال نفوذ اکوسیستم‌های چند شرکتی
- مرتبط کردن دنیاهای فیزیکی و دیجیتال
- تفکر و استفاده از ایده‌های جدید
دستیابی به مقاومت در برابر عدم اطمینان
امروزه، منطق درباره رقابت‌ها کاهش پیدا کرده است.
شیوه رقابتی، به شکل یک بازی پیچیده و پویا تبدیل شده است.
در این مسیر، رهبرانی موفق هستند که توانسته باشند، موضوع اصلی را درک کرده باشند.
با درک مسئله ، کسب و کار به صورت مداوم، به این موارد تجهیز می‌شود.
بنابراین عالی‌ترین موقعیت و موفقیت را برای کسب و کارهای خودشان به دست می‌آورند.
انواع شیوه رقابتی در میزان یادگیری
از جمله نکاتی که مورد توجه سازمان یا شرکت‌ها نبوده است، فرایند یادگیری است.
همانطور که بروز هندرسون بنیانگذار بی سی جی بیشتر از ۵۰ سال پیش گفته بود که: “شرکت‌ها می‌توانند با افزایش تجربه حقوق خودشان و هزینه‌های تولید حاشیه‌ای را با نرخ قابل پیش‌بینی کاهش بدهند.”
در مدل‌های قدیمی‌تر، موضوع یادگیری همیشه مورد اهمیت بوده است.
آموزش دادن درباره یک محصول فرایند ساخت آن یا اجرای عملکرد آن گفته می‌شود.
اما در آینده ایجاد قابلیت‌های سازمانی برای یادگیری پویا یادگیری نحوه عملکرد چیز‌های جدید و همچنین یادگیری و نحوه یادگیری به واسطه نفوذ تکنولوژی جدید برای هر کسب و کار ضرورت ویژه‌ای دارد.
امروزه هوش مصنوعی، سنسورها و سیستم عامل‌های دیجیتال توانسته‌اند که به صورت موثر فرصت یادگیری را افزایش بدهند.
اما رقابت موجود در بازار، یادگیری را برای کسب و کارها به یک ضرورت مهم تبدیل کرده است.
فضای پویا و نامشخص در کسب و کار یک سازمان، به جای تمرکز بر روی برنامه ریزی‌ها، تلاش بر روی کشف سازگاری آن‌ها شکل می‌گیرد.
نقش هوش مصنوعی در شیوه رقابت
بنابراین شرکت‌ها به صورت فزاینده‌ای باید از هوش مصنوعی استفاده کنند.
هوش مصنوعی در هر سازمان، باید سطح گسترده‌ای به کار برود.
با افزایش نرخ استفاده از هوش مصنوعی در سازمان، رقابت به صورت پایدار و یادگیری افزایش داده می‌شود.
مزیت دیگر برخورداری از هوش مصنوعی، شکل گیری چرخه انتقال، برای سرعت بخشی به یک سازمان در روند یادگیری است.
قاعدتاً در صورت استفاده از روند یادگیری و شیوه رقابتی، مشتریان بیشتری نیز برای سازمان به وجود می‌آید.
افزایش توانایی یادگیری و مهارت فردی، افزایش پیدا می‌کند.
به عنوان مثال، الگوریتم نتفلیکس، داده‌های رفتاری را از بستر پخش ویدیویی شرکت دریافت می‌کند و به صورت خودکار توصیه‌های شخصی و پویا را برای هر کاربر ارائه می‌دهد.
این راه منجر به پیشرفت کاربران، که زمان زیادی را در این برنامه برای یادگیری داده‌ها، صرف کرده‌اند می‌باشد.
پس با این موارد، با این حال بین چالش‌های سنتی یادگیری برای بهبود یک روند ایستا و ضرورت جدید برای یادگیری مداوم و چیز‌های جدید در کل سازمان، می‌تواند شکاف‌های بزرگی را به وجود بیاورد.
بنابراین موفقیت برای رقابتی که در زمینه یادگیری بیش از اتصال ساده به فرایند و ساختار‌ها به کار می‌رود.
انواع شیوه رقابتی برای سازمان‌ها
باید از یک برنامه کار دیجیتالی پیروی کنند.
این فرایند کاری دیجیتالی، همه تکنولوژی‌های مربوط به یادگیری را در خودش داشته باشد.
تکنولوژی مرتبط با یادگیری فاکتور‌های زیر هستند که شامل:
- سنسورها
- سیستم عامل‌ها
- الگوریتم‌های داده‌ها
- سیستم‌های تصمیم گیری خودکار
موارد فوق، به ساختارهای یادگیری یکپارچه متصل می‌شوند.
بنابراین سرعت زیادی برای داده‌ها در یادگیری، با تصمیم گیری سلسله مراتب، به صورت کُند عمل می‌کند.
توضیح در رابطه با مدل‌های تجاری، قادر به بررسی، به صورت پویا و شخصی برای مشتری است.
انواع شیوه رقابتی در اکوسیستم
مدل‌های کلاسیک برای رقابت در بازار برای سازمان‌های گسسته برای تولید محصولات مشابه، در صنایع مشخص و متفاوت رقابت می‌کنند.
اما تکنولوژی به طرز ویژه‌ای، هزینه‌های ارتباطی و مطالعات و منطق را برای ترکیب بسیاری از فعالیت‌ها در چند شرکت یکپارچه به صورت عمودی کاهش می‌دهد.
با این موارد شرکت‌های انفرادی فرصت بیشتری، در صورت عدم اطمینان و اختلال در این سیستم‌ها دارند.
امروزه این فرصت‌ها برای سازمان‌هایی که به نفع خودشان بر روی توسعه بازار تاثیر بگذارند.
اما این کار فقط به واسطه هماهنگی با سایر کسانی که از آن نفع می‌برند انجام می‌شود.
ساختارهای صنعتی جدیدی می‌توانند بر اساس این اکوسیستم‌ها به وجود بیایند.
این اکوسیستم‌ها می‌توانند، مرزهای که برای شرکت‌ها وجود دارد را از بین ببرند و شبکه‌های پیچیده و همچنین نیمه پیچیده، شرکت‌های تجاری سنتی را به چالش بکشند.
1. نکته
به طور مثال، مشاغلی مثل اوبر و لیفت به شدت به کارکنان اقتصاد فصل وابسته‌اند.
این کارکنان کارمند دائمی نیستند بلکه نسبتاً موقت به حساب می‌آیند.
اکوسیستم‌ها می‌توانند که به شکل‌های دیگر نیز مزر‌های صنعت را محو کنند.
معمولاً اکوسیستم‌های خودرو نه تنها شامل تامین کننده‌های سنتی، بلکه نرم افزار و تامین کننده‌های مجازی را نیز در بر می‌گیرند.
در این اکوسیستم می‌توان، تفاوت بین همکاران و رقبا را محو کند.
به طور مثال، بازرگانان آمازون و تاجران مستقل رابطه همزیستی با یکدیگر را دارند.
در حالی که آمازون در فروش برند‌های خصوصی با همان بازرگانان نیز رقابت‌هایی شکل داده است.
پاسخ دهید
میخواهید به بحث بپیوندید؟مشارکت رایگان.